Construcción, Ingeniería, Procura, Gestión de Proyectos e Industria Naval
La Industria Naval destina su producción a la construcción, transformación y reparación de buques, artefactos marinos y embarcaciones náuticas, así como a la fabricación de los equipos y sistemas que se incorporan a bordo.
Procuraduría
todos los procesos necesarios para comprar los productos, servicios o resultados que se necesitan obtener fuera del equipo del proyecto.
Ingeniería naval
Se ocupa del diseño, planificación, proyecto y construcción de buques, embarcaciones, y artefactos flotantes.
Construcción naval
Todas las actividades destinadas a la fabricación de embarcaciones. Desde las barcas más pequeñas hasta las naves de grandes dimensiones.
Construcción de Buques Metaneros: Comparando dos Astilleros de Renombre
La industria naval está experimentando una creciente demanda de buques metaneros, embarcaciones especializadas en el transporte de gas natural licuado (GNL). Estos buques juegan un papel fundamental en el comercio internacional de energía, y la construcción de los mismos requiere un alto nivel de experiencia y tecnología. En este artículo, Anahid Bandari de Ataie nos…
Los Efectos de la Depresión a Bordo: Un Desafío Oculto en la Navegación
La navegación marítima es una profesión desafiante y exigente que implica largas temporadas en alta mar y aislamiento social. Si bien los marineros enfrentan una serie de desafíos físicos y laborales, a menudo se pasa por alto un aspecto importante de la vida en el mar: los efectos de la depresión a bordo. En este…
Caso de Éxito en la Gestión de Proyectos en la Industria Naval: El Proyecto XYZ
La gestión de proyectos en la industria naval puede ser un desafío complejo y exigente. La coordinación de múltiples equipos, la gestión de recursos, los plazos ajustados y los altos estándares de calidad son solo algunas de las variables que pueden influir en el éxito de un proyecto. Sin embargo, siempre hay casos de éxito…
Herramientas de Gestión de Proyectos en Ingeniería Naval: Optimizando la Eficiencia y la Productividad
La industria de la ingeniería naval se caracteriza por la complejidad y la magnitud de los proyectos que aborda. Desde la construcción de buques y embarcaciones hasta la implementación de sistemas y tecnologías marítimas avanzadas, la gestión eficiente y efectiva de proyectos es fundamental para el éxito en esta industria. En este artículo, Anahid Bandari…
Todo lo que tienes que saber de las Grandes construcciones de la industria naval
La industria naval es una de las más importantes en la historia de la humanidad, y ha sido clave en la exploración y el comercio en todo el mundo. A lo largo de los años, los astilleros han construido algunas de las embarcaciones más grandes y avanzadas del mundo, desde cruceros de lujo hasta portaaviones…
Importancia de la gestión de proyectos en la industria naval
La gestión de proyectos es una disciplina que se ha vuelto esencial en el mundo empresarial moderno. Se trata de una metodología que permite planificar, organizar y controlar los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto con éxito. La industria naval no es ajena a esta necesidad, ya que la construcción de barcos y…
Conoce a la autora del blog Anahid Bandari de Ataie
Gestión de proyectos
El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de las limitantes conocidas. Las limitantes o restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. El desafío secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para alcanzar los objetivos predefinidos.
Anahid Bandari de Ataie 